Этапы развития:

• В 1995-1999 годах GTS активно развивала и приобретала компании, специализировавшиеся на различных видах телекоммуникационных услуг: «Совинтел», «ТСМ», «Телеросс» и другие. Фонд профинансировал создание дочерней компании на Украине. Параллельно GTS начала активно инвестировать в инфраструктурные телекоммуникационные проекты в Западной и Восточной Европе, и фокус стратегии постепенно переместился на Европу.
• После финансового кризиса в России в 1998 году GTS приняла решение выделить весь российский бизнес в отдельное подразделение. В октябре 1999 года произошло IPO компании Golden Telecom на бирже NASDAQ. Фонд First NIS Regional Fund конвертировал свои акции в украинской компании Golden Telecom Ukraine в акции компании. Фонд Baring Vostok Private Equity Fund стал якорным инвестором в IPO. Фонд First NIS Regional Fund продал акции компании GTS в 1999 году.
• В 2001 году Фонд Baring Vostok Private Equity Fund выкупил оставшиеся акции Golden Telecom у GTS в совместной сделке с Альфа-Банком и Capital International. Стратегия компании была изменена с более пассивных инвестиций на активный операционный контроль над бизнесом. Были сделаны серьёзные изменения в менеджменте.
• В 2002 году Golden Telecom полностью выкупил акции СП «Совинтел» у своего партнёра ОАО «Ростелеком» и завершил переход на единую бизнес-платформу.
• В 2003 году был запущен единый национальный бренд «Голден Телеком», под которым обновлённый и укрупнённый «Совинтел» продолжал работу на российском рынке.
• В 1999-2002 годах рост продаж составлял в среднем 27% в год, а в 2003-2005 годах – 53% в год.
• В 2007 году продажи компании превысили $900 млн, увеличившись по отношению к 1999 году в 9,5 раза. Годовая прибыль за этот период выросла в 6 раз.
• В 2007 году Golden Telecom была приобретена ОАО «Вымпелком».